Consulting CSP

L’optimisation de la fonction Comptable et Finance à travers la mise en place d’un Centre de Services Partagés (CSP)

La mise en place d’un Centre de Services Partagés (CSP), mode d’organisation interne à l’entreprise, permet de regrouper les fonctions dédiées aux processus comptables et financiers en mutualisant les ressources, en spécialisant les compétences et en capitalisant sur un système d’information intégré.

L’organisation de la fonction comptable et financière en mode CSP permet de générer une réduction du coût significative pour contribuer à la performance globale de l’entreprise et peut générer des bénéfices additionnels :

• Accompagnement de la stratégie : facilite l’intégration de nouveaux business, permet aux entités opérationnels de se concentrer sur leurs opérations, facilite le déploiement de projet de standardisation des processus et des systèmes.
• Générateur de valeur : réduction des coûts de structure (physique et technologique), amélioration des cycles de traitement.
• Amélioration de la qualité : accroît l’efficacité du contrôle interne, augmente le niveau de qualité de l’information à travers la mise en place de processus d’engagement mutuel.
• Spécialisation des compétences : permet une professionnalisation accrue de la fonction comptable et finance, favorise la mise en valeur de l’expertise.

Chaque étape de la création à l’optimisation d’un Centre de Services Partagés Finance requiert l’application d’une démarche complexe en mode projet et l’implication de l’ensemble des acteurs des processus concernés jusqu’à la Direction Générale.